集团管控体系优化咨询项目-招标公告

（项目编号：C6101005353004201001）

一、招标条件

本项目集团管控体系优化咨询项目（项目编号：C6101005353004201001）已由陕西汽车集团股份有限公司批准实施，项目资金来源为自筹资金100%，招标人为陕西汽车集团股份有限公司。招标代理机构为开瑞项目管理有限公司。本项目已具备招标条件，根据有关法律法规及陕西汽车集团股份有限公司有关管理办法现进行公开招标。

二、项目概况与招标范围 

项目规模：目前公司在集团管控体系方面可能存在集团总部各主体功能界限不明晰、核心业务战略承接性有待加强、集团总部职能发挥不足及未结合子公司特点进行差异化管控等诸多问题，一定程度上制约了集团的整体发展。为解决上述问题，充分发挥集团总部功能，助力子公司稳健长足发展，拟聘请外部咨询机构开展集团管控咨询项目，对现有集团管控体系进行系统优化。

招标内容与范围：本项目拟聘请外部咨询机构开展集团管控咨询项目，对现有集团管控体系进行系统优化，服务内容主要分为三阶段，包含第一阶段：开展全面调研/诊断工作；第二阶段：优化集团管控顶层设计框架；第三阶段：系统构建差异化动态管控体系。具体内容详见本项目招标文件、答疑文件所涵盖的全部内容。

本招标项目划分为1个包，本次招标为其中的：

001集团管控体系优化咨询项目；

三、投标人资格要求

1.投标人须为在中华人民共和国境内依法注册的独立法人，持有有效的营业执照；

2.投标人不得被列入“信用中国”严重失信主体名单、不得列入“国家企业信用信息公示系统”严重违法失信企业名单、不得列入“中国执行信息公开网”失信被执行人名单；

3.本项目不接受分公司、办事处等分支机构投标，不接受联合体投标；

4.本项目不允许转包业务。

四、招标文件的获取

获取时间：2026年6月17日09时00分到2026年6月24日17时00分

本招标项目仅供正式会员查看，您的权限不能浏览详细信息,请注册本网会员并成为正式会员后可下载详细的招标公告、报名表格、项目附件和部分项目招标文件等。
联系人：王鑫
手机：18211055457
电话：010-89940160
邮箱：kefu@cgbidding.com
QQ：3492096196
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